高度客製化培訓流程

學習,不只在課堂

學習的價值,來自於是否能在工作現場持續發揮影響。

因此,我們將課程視為起點,並透過結構化的後續設計,支持學員將所學轉化為行動,讓學習不只停留在理解,而能逐步累積成實際成果。

STARS Learning Journey

斯盟企管透過STARS Learning Journey,將學習設計為一段完整的轉化歷程,從需求洞察開始,延伸至行動落地與組織內部的經驗擴散,並透過持續性的引導與追蹤,確保改變能夠真正發生並持續累積成果。

S

Survey需求洞察

在專案啟動前,我們透過深度訪談、關鍵利害關係人對話與現況分析,全面理解組織面臨的挑戰、目標與能力落差,協助客戶釐清真正需要解決的核心問題,確保後續學習設計精準對焦,而非停留於表層需求。

T

Training|能力建構

依據診斷結果,設計對應的課程與學習模組,透過結構化工具、情境演練與實戰案例,引導學員不僅理解觀念,更能掌握可直接應用於工作情境中的關鍵方法與行為模式。

A

Applying|行動落地

在學習過程中,即引導學員連結自身工作情境,設計具體的行動計畫,明確定義行動目標、執行方式與成功標準,確保學習內容能轉化為可實踐、可追蹤的實際行動。

R

Reinforce|組織共學

課後透過組織內部的共學機制,如經驗分享、案例討論、讀書會或實務交流,促進學員之間的互相學習與經驗擴散,強化工具應用的深度與廣度,讓學習由個人擴展至團隊,形成持續累積的實務智慧。

S

Sustaining|成果持續

透過教練式對話、回訓機制與進度追蹤,協助學員檢視行動執行情況、調整策略並突破瓶頸,確保學習成果能夠持續深化,並逐步轉化為穩定的行為改變與組織績效。

STARS 不僅是學習流程,更是一個讓改變持續發生的機制設計,從個人能力的建立,到團隊經驗的擴散,最終推動組織層級的成果轉化。