招募面談
Talent Acquisition Workshop
本課程聚焦於讓招募面談變成一個可預測、可判斷、可對齊的流程，協助參與者：
建立清楚的招募面談流程與步驟邏輯
掌握每一階段「要看什麼、怎麼問、如何判斷」
避免常見的面談誤區與錯誤判斷
讓面談結果能有效支援錄用決策與後續用人安排
招募面談是組織中影響最深遠、卻最容易憑感覺進行的管理場景之一
許多面談流程看似完整，但實際上：
問了很多問題，卻抓不到關鍵判斷點
面談過程順利，錄用後卻出現明顯落差
面談標準不一致，難以支援後續用人決策
招募面談與組織的招募計畫、人才策略未能連動
課程特色
這是一門高度實務、流程清晰、演練導向的課程，特色包括：
完整面談
流程拆解
從開場、探索、
判斷到收尾
行為式面談技巧（STAR）
協助辨識
真實能力與經驗
價值觀與
動機探索
補足只看履歷
與技能的盲點
雙向提問與
現場應對
處理候選人
提問與關鍵時刻
真實情境
演練
涵蓋面談中常見困難與灰色地帶，所有技巧皆可直接應用於實際招募面談場景。
課程產出
上完後可以帶走什麼？
一套可直接使用的招募面談流程與提問架構
清楚的判斷依據，降低面談決策的不確定性。
能與組織既有招募計畫銜接的面談方式。
提升面談一致性與用人品質的實務工具。
適合對象
需參與招募面談的主管與關鍵用人角色
